A PENGARUH BUDAYA KERJA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN APARATUR SIPIL NEGARA DI DINAS PERTANIAN PROVINSI BANTEN

Dedi Wahyudin

doi:10.56945/jkpd.v9i2.354

Authors

Dedi Wahyudin Dinas Pertanian

DOI:

https://doi.org/10.56945/jkpd.v9i2.354

Keywords:

Organizational Work Culture, ASN Discipline, Public Administration

Abstract

The background of this study highlights a significant gap between the strict formal regulations of Government Regulation Number 94 of 2021 and the reality of high levels of indiscipline at the Department of Agriculture of Banten Province, manifested in issues such as tardiness and low accountability in task completion. This study aims to empirically demonstrate the influence of organizational work culture as a primary determinant of State Civil Apparatus (ASN) discipline. Employing an explanatory quantitative method, the study involved 100 ASN respondents selected via purposive sampling. Data analysis was conducted using simple linear regression. The results reveal that organizational work culture contributes a positive and significant influence of 56% to the variance in work discipline ($R^2 = 0.56$), while the remaining 44% is influenced by other factors. A crucial finding of this study confirms that work culture functions effectively as a "soft control" mechanism capable of fostering voluntary compliance and professional ethics, surpassing the effectiveness of mere external supervision. Practically, this study advocates shifting away from punitive management patterns that rely solely on sanctions, moving instead toward a more humanistic "Culture Based Management" approach. Leadership role modeling is recommended as a pivotal element of bureaucratic reform, transforming fear driven compliance into consciousness driven discipline, to realize excellent and accountable public service.

References

Abidin, Z. (2024). Studi Kritis Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara Pemerintah Kota Tangerang Melalui Implementasi Sistem Tangerang Government University. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 8(2), 128–148. https://doi.org/10.56945/jkpd.v8i2.300

Afriana, E. (2019). Disiplin kerja dan kinerja aparatur sipil negara (ASN). Jurnal Administrasi Publik, 6(2), 115–124

Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.

Asa, A. I., & Wahida, L. (2023). Pengaruh pengawasan dan motivasi terhadap disiplin kerja pegawai pada Kantor Camat. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 12–23.

Berman, E. M., Bowman, J. S., West, J. P., & Van Wart, M. R. (2021). Human resource management in public service: Paradoxes, processes, and problems (7th ed.). CQ Press.

Bintoro, D., & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gaya Media.

Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2014). Business research methods (12th ed.). McGraw-Hill Education.

Creswell, J. W. (2016). Research design: Pendekatan metode kualitatif, kuantitatif, dan campuran (4th ed.). Pustaka Pelajar.

Datau, M. A., Ahmad, M., & Bokingo, A. H. (2022). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pertanian Kabupaten Pohuwato. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(1), 257–263

Denhardt, J. V, & Denhardt, R. B. (2015). The new public service: Serving, not steering (4th ed.). Routledge.

Dinas Pertanian Provinsi Banten. (2024). Laporan kinerja instansi pemerintah (LKjIP) Dinas Pertanian tahun 2023. Dinas Pertanian Provinsi Banten.

Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. Gadjah Mada University Press.

Fathirman, I. (2020). Penegakan disiplin pegawai negeri sipil pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(1), 45–58.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Haryati, A. (2019). Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Direktorat Pengawasan Dan Pengendalian Bidang Kode Etik, Disiplin, Pemberhentian, dan Pensiun Pegawai Negeri Sipil, Jakarta: Badan Kepegawaian Negara.

Hermawan, H. (2024). Pengaruh budaya organisasi dan pembinaan disiplin terhadap kinerja aparatur sipil negara. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 8(2), 123–135.

Hidayat, R., & Haryani, E. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan etika kerja terhadap kinerja aparatur sipil negara. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMB), 7(1), 89–102.

Hidayat, R., Panjaitan, S., & Hayi, A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Desa Sukaindah Kecamatan Sukakarya Kabupaten Bekasi. Jurnal Dimensi, 11(1), 54–72.https://doi.org/10.33373/dms.v11i1.3418

Hutajulu, Y. M. M., Sintani, L., & Meitiana. (2021). Pengaruh disiplin dan budaya kerja terhadap kinerja ASN melalui motivasi kerja Satpol PP Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Environment and Management, 2(1), 44–52. https://doi.org/10.37304/jem.v2i1.2658

Jufrizen, J., & Rahmadhani, R. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderating. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 20(1), 66–79.

Kementerian Pertanian Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Pertanian Nomor 37 Tahun 2020 tentang Pengembangan Nilai Budaya Kerja Lingkup Kementerian Pertanian.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Ningsih, R. Y., & Setiawan, D. (2023). Refleksi penelitian budaya kerja pada instansi pemerintahan. Journal of Management and Social Sciences (JIMAS), 2(2), 130–146. https://journal-stiayappimakassar.ac.id/index.php/Jimas/article/download/267/277/661

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil (2021).

Prasetyo, R., & Rachmawati, R. (2022). Pengaruh budaya profesional terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh disiplin dan loyalitas karyawan. MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan, 2(1), 85–96. https://doi.org/10.37366/master.v2i1.470

Pratama, A. R., & Lestari, E. D. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai negeri sipil. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMB), 9(1), 112–124.

Rifai, I., & Oktaviana, O. (2023). Analisis Komparasi Dampak Pembangunan Desa Dalam Pengentasan Masalah Pengangguran. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 7(2), 196–206. https://doi.org/10.56945/jkpd.v7i2.263

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th (ed.)). Pearson.

Schein, E. H., & Schein, P. A. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). John Wiley & Sons.

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas kerja. Refika Aditama.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (7th ed.). Wiley.

Siregar, S. F., & Siregar, S. (2023). Pengaruh disiplin kerja, kompetensi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sumatera Utara. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 8209–8225. https://doi.org/10.37385/msej.v5i2.5595

Sugiarto, Y., Jumiati, I. E., & Yulianti, R. (2023). Memprediksi Kinerja Pegawai Dinas Pertanian Provinsi Banten Berdasarkan Peran Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Subjective Well-Being. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah, 7(1), 19–31. https://doi.org/10.56945/jkpd.v7i1.193

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Wibowo. (2016). Manajemen perubahan (3rd ed.). Rajawali Pers.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Pustaka Pelajar.

Yuliana, T., & Kusumawati, E. (2024). Pengaruh kompetensi dan budaya kerja terhadap kinerja melalui motivasi kerja di Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 7(5), 2024–2037. https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.11951